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Pierre-Eric Cognard

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Présentation

DSI en contexte international, je suis passionné par les nouvelles technologies, le digital et l'entrepreneuriat. J'ai la chance d'avoir vécu plusieurs transformations digitales dans différentes directions ou dans différents pays (USA, China, Malaisie et d'autres en Europe)

Je vous propose de créer de la valeur dans votre entreprise au travers du système d'information et du digital et des nouvelles technologies, avec un panel de compétences conjuguées : conduite du changement, expertise en système d'information complexe, organisation et mise en place de gouvernance, passionné d'innovation et certifié en marketing digital. Sans oublier un bon esprit d'entreprise et un enthousiasme sans limite.
Dans un monde en perpétuelle évolution, je m'assure, au travers de MOOC de maintenir mon niveau de connaissance au meilleur niveau, notamment avec des certifications sur le digital et le bi-modal de l'IT. Je suis actuellement en cours de certification sur de nouveaux modules, certifications que je mets en pratique dans le monde du travail.

Ayant un passé de sportif, j'ai toujours gardé cette recherche de l'excellence du haut niveau prônée par Pierre Coubertin. Ainsi que cette formidable citation d'Aristote : "L’excellence est un art que l’on n’atteint que par l’exercice constant. Nous sommes ce que nous faisons de manière répétée. L’excellence n’est donc pas une action mais une habitude."

Dans toutes mes expériences de Manager, j'ai libéré (au sens de l'entreprise libérée) mes collaborateurs et apporter de la bonne humeur et un meilleur état d'esprit.

Ayant un grand nombre de cordes à mon arc et de multiples expériences de par le monde, comment puis-je vous aider?

Expériences

Président et fondateur

Valeurs et SI
Depuis février 2014
Missions effectuées
  • "Valeurs et SI" est une société de Stratégie, Systèmes d'Information et Transformation Numérique pour les entreprises de taille moyenne qui accompagne les entreprises dans les projets de systèmes d'information pour aligner la stratégie des entreprises de ses clients à travers des missions de conseil.

    Au travers de service de DSI en temps partagé pour différentes industries et des conseils à quelques Start up.
  • Sames-Kremlin : Activité industriel à destination des industriels (Automobile, agriculture, construction, bien d'équipement) en BtoB
    www.sames-kremlin.com

    En tant que Manager de transition, J'ai aidé Sames-Kremlin à améliorer sa Direction des système d'information:
    - Avec une orientation sur les problèmes douloureux pour eux
    - Faire un focus sur les développements IoT
    - Recruter les talents de l'équipe

    Société industrielle (Confidentiel) Chiffre d'affaires environ 300 millions d'euros présente dans 18 pays, 800 utilisateurs
    Aider les entreprises industrielles dans leur transformation numérique (Digital workplace et site web)
    Conseil en technologie sur le développement de produits sur IoT / RFID et QR Code pour l'innovation produit (Design thinking) et la mise en œuvre de la chaîne d'approvisionnement avec leur direction R&D et Marketing.

    Diriger une équipe sur le choix des outils informatiques tels que CRM/ERP, PLM et leur configurateur.
    Ainsi qu'aider l'équipe sur des questions techniques de la DSI telles que l'implémentation de MPLS, la migration AD, la mise en place de DNS dans le monde entier et l'implémentation de sites Web en Chine.

    Les activités du DSI standard telles que la budgétisation, la gestion d'équipe sur 17 sites, la fourniture de matériel et le service d'assistance.
    Définir les SLA et les KPI pour le département.
  • ORTEC : Soutenir la fusion de CICO dans le groupe ORTEC du côté informatique, mais aussi le département financier, le département des achats, le département informatique et ainsi de suite, et ainsi de suite, et ainsi de suite.
    Conseil en technologie de la communication mobile pour une entreprise industrielle. Le projet s'appelle "all digital".
  • MUTUALITE FRANCAISE RHÔNE : Conseiller sur la gouvernance et l'organisation CEO et CIO pour rendre le département IT plus efficace.Fusionner l'équipe et mettre en place une gestion de portefeuille.A
  • ADREA :Aide à la mise en œuvre de la solution BI et de l'ERP
  • Société de communication : Travailler sur le numérique et conseiller sur la technologie et les tablettes.